Mạng lưới quan hệ nghề nghiệp và hoạt động cố vấn đang giữ vai trò lớn hơn trong sự phát triển sự nghiệp khi người lao động phải đối mặt với bối cảnh việc làm cạnh tranh hơn và khó dự đoán hơn. Từ những người mới bắt đầu sự nghiệp đang tìm kiếm định hướng đến các nhân sự giàu kinh nghiệm chuẩn bị cho vai trò lãnh đạo, nhiều người nhận ra rằng thăng tiến không chỉ phụ thuộc vào năng lực chuyên môn mà còn vào khả năng tiếp cận sự hướng dẫn, thông tin và cơ hội thông qua các mối quan hệ đáng tin cậy.

Các chuyên gia về nghề nghiệp cho biết mạng lưới quan hệ thường bị hiểu sai như một hoạt động mang tính trao đổi chỉ tập trung vào việc tìm kiếm việc làm. Trên thực tế, xây dựng mạng lưới hiệu quả là một quá trình dài hạn nhằm hình thành những mối quan hệ nghề nghiệp chân thực giữa các ngành, chức năng và cấp bậc khác nhau. Những kết nối này có thể cung cấp góc nhìn về xu hướng tuyển dụng, các kỹ năng mới nổi, văn hóa tổ chức và chiến lược kinh doanh. Trong nhiều trường hợp, chúng cũng giúp người làm nghề biết đến các cơ hội trước khi những cơ hội đó được công bố rộng rãi.

Hoạt động cố vấn bổ sung một khía cạnh khác cho quá trình đó. Trong khi mạng lưới quan hệ mở rộng phạm vi kết nối của một người, cố vấn giúp đào sâu sự phát triển thông qua lời khuyên và hỗ trợ có trọng tâm. Một người cố vấn có thể giúp người được cố vấn nhận diện điểm mạnh, khắc phục những điểm mù, chuẩn bị cho các quyết định khó khăn và hiểu đúng về những thất bại. Với những người lao động chuyển sang lĩnh vực mới hoặc bước vào vị trí lãnh đạo, góc nhìn đó có thể giúp giảm những sai lầm tốn kém và rút ngắn thời gian học hỏi.

Vì sao các mối quan hệ quan trọng trong sự nghiệp hiện đại

Những biến động của thị trường lao động đã khiến lộ trình sự nghiệp trở nên bớt tuyến tính hơn so với các thập niên trước. Người làm nghề thay đổi vai trò thường xuyên hơn, học lại kỹ năng ở giữa sự nghiệp và thích nghi với môi trường làm việc kết hợp hoặc từ xa. Trong bối cảnh đó, các mối quan hệ thường đóng vai trò như một dạng hạ tầng sự nghiệp. Một mạng lưới mạnh có thể mang lại sự giới thiệu, tham chiếu và thông tin thực tiễn, trong khi một người cố vấn đáng tin cậy có thể tạo ra sự liên tục trong các giai đoạn chuyển tiếp.

Nghiên cứu từ các nhà kinh tế lao động và chuyên gia tư vấn nơi làm việc liên tục cho thấy việc giới thiệu và đề xuất nội bộ có ảnh hưởng đến quyết định tuyển dụng. Nhà tuyển dụng thường xem các đề xuất đáng tin cậy là cách ít rủi ro hơn để đánh giá ứng viên, đặc biệt với những vai trò đòi hỏi năng lực lãnh đạo, hợp tác hoặc chuyên môn chuyên sâu. Điều đó khiến mức độ hiện diện nghề nghiệp trở thành một tài sản đáng kể, nhất là trong những lĩnh vực có mức độ cạnh tranh cao.

Hoạt động cố vấn cũng hỗ trợ việc giữ chân và thăng tiến nhân sự trong nội bộ tổ chức. Nhân viên có người cố vấn thường cho biết họ gắn kết hơn, tự tin hơn và hiểu rõ hơn về con đường thăng chức. Đối với doanh nghiệp, các chương trình cố vấn có cấu trúc có thể giúp phát triển nhân tài nội bộ, cải thiện việc chuyển giao tri thức và hỗ trợ mục tiêu đa dạng hóa bằng cách mở rộng khả năng tiếp cận sự hướng dẫn từ cấp cao.

Không chỉ là cơ hội: học hỏi, tự tin và góc nhìn

Mạng lưới quan hệ và hoạt động cố vấn không chỉ tạo ra khả năng tiếp cận. Chúng còn định hình cách các cá nhân học hỏi và phát triển. Các cuộc trao đổi với đồng nghiệp và lãnh đạo có thể giúp mỗi người tiếp cận những ý tưởng mới, tiêu chuẩn ngành và tư duy chiến lược vốn có thể không nằm trong chương trình đào tạo chính thức. Trong khi đó, người cố vấn có thể thách thức các giả định, khuyến khích tham vọng và giúp người được cố vấn truyền đạt giá trị của mình hiệu quả hơn.

Ảnh hưởng này đặc biệt quan trọng đối với những người bước vào môi trường xa lạ, bao gồm sinh viên mới tốt nghiệp, người chuyển hướng nghề nghiệp và những quản lý lần đầu đảm nhiệm vị trí. Một người cố vấn có thể giúp giải mã các chuẩn mực nơi làm việc, giải thích những cấu trúc quyền lực phi chính thức và đưa ra lời khuyên về cách xử lý xung đột, thương lượng đãi ngộ hoặc cân bằng giữa mức độ hiện diện và hiệu suất làm việc. Những bài học đó có thể tạo ra tác động lâu dài đối với quá trình thăng tiến nghề nghiệp.

Bản thân mạng lưới quan hệ cũng có thể củng cố khả năng phục hồi. Những người làm nghề có mạng lưới rộng và năng động thường ở vị thế tốt hơn để ứng phó với sa thải, tái cơ cấu hoặc gián đoạn của ngành. Các mối quan hệ được xây dựng theo thời gian có thể dẫn đến công việc tự do, quan hệ hợp tác, vai trò cố vấn chuyên môn hoặc những sự kết nối giúp rút ngắn thời gian phục hồi sau khi mất việc.

Xây dựng mạng lưới và quan hệ cố vấn hiệu quả

Các chuyên gia cho biết xây dựng mạng lưới thành công phụ thuộc vào sự nhất quán và tính tương hỗ. Người làm nghề được khuyến khích tiếp cận việc xây dựng mạng lưới như một sự trao đổi ý tưởng và hỗ trợ, thay vì một yêu cầu giúp đỡ một chiều. Điều đó có thể bao gồm tham dự các sự kiện trong ngành, tham gia các hiệp hội nghề nghiệp, đóng góp vào các thảo luận trực tuyến và duy trì liên lạc với đồng nghiệp cũ.

Hoạt động cố vấn đạt hiệu quả cao nhất khi các kỳ vọng được xác định rõ ràng. Những mối quan hệ cố vấn bền vững thường được xây dựng xoay quanh các mục tiêu cụ thể, giao tiếp đều đặn và sự tôn trọng lẫn nhau. Dù một số mối quan hệ cố vấn hình thành một cách không chính thức, hiện nay nhiều tổ chức sử dụng các chương trình chính thức để ghép nối nhân viên với các chuyên gia cấp cao dựa trên định hướng nghề nghiệp và nhu cầu phát triển.

Khi sự nghiệp ngày càng trở nên linh hoạt và biến động, cả mạng lưới quan hệ lẫn hoạt động cố vấn nhiều khả năng sẽ tiếp tục là những công cụ quan trọng cho sự thăng tiến. Trong một môi trường làm việc nơi kỹ năng là quan trọng nhưng mức độ hiện diện, sự định hướng và niềm tin cũng góp phần quyết định kết quả, các mối quan hệ nghề nghiệp ngày càng được xem không phải là phần bổ sung tùy chọn mà là động lực thiết yếu của thành công dài hạn.

Source: Bravetopic